Projektmanagement

Aufgabenstellung Projektmanagement

Um ein größeres Projekt ohne Probleme umsetzen zu können, müssen die Abläufe koordiniert und in klar definierten Phasen abgewickelt werden. Ein professionelles Projektmanagement inkludiert daher alle Führungsaufgaben, die Organisation, die Techniken und die Mittel, die eine reibungslose Durchführung gewährleisten.

Ihr Nutzen durch T.O.C. Projektmanagement

Während Ihre Immobilie geplant und gebaut wird, setzen wir uns in der Projektsteuerung dafür ein, dass sie in jeder Hinsicht nach Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen ausfällt.

• wir prüfen und bewerten Ihre Anforderungen und sorgen gegenüber der Bauseite (Architekten, Fachplaner, Projektsteuerer) für deren konsequente Umsetzung
• wir informieren Sie während der Bauphase beständig über Timing und Projektstand.
• wir intervenieren, – sofern notwendig – um für Sie eine größtmögliche Flächenwirtschaftlichkeit und einen maximalen Wettbewerbsvorteil sicherzustellen

Auf diese Weise entstehen Immobilien, die vom ersten Moment ihren Wert zeigen.

Vorgangsweise Projektmanagement im Detail

T.O.C. Projektmanagement am Beispiel Prozesscontrolling

• Strukturieren der internen und externen Projektorganisation
• Einführung eines Projekthandbuches
• Festlegung der Vorgehensweise
• Kick-off-Meeting mit dem Auftraggeber
• Laufendes Umsetzungscontrolling