Standortberatung

Aufgabenstellung Standortberatung

Standortentscheidungen werden immer noch selten unter Abwägung aller relevanten Gesichtspunkte getroffen. Der Erfolg eines Unternehmens hängt jedoch auch davon ab, zur richtigen Zeit den richtigen Standort zu wählen. Eine professionelle Analyse und Bewertung der strategischen Potenziale möglicher Standorte hilft Ihnen, diese Entscheidung zu treffen.

Ihr Nutzen durch Standortberatung von T.O.C.

Die Entscheidungen für eine geplante Veränderung sind der Grundstein für die Zukunftsausrichtung Ihres Unternehmens. Bevor Sie also in ein neues Gebäude siedeln, analysieren wir für Sie: 

• die Infrastruktur des Gebäudes und des Umfelds
• die Erreichbarkeit für Mitarbeiter, Kunden und Partner
• das Firmenumfeld durch andere Unternehmen
• die CI Verwirklichung am und im Gebäude

Alle relevanten Parameter Ihres neuen Standorts werden durch unser Team individuell erarbeitet, um so eine optimale Lage für Ihr Unternehmen zu garantieren.

Vorgangsweise Standortberatung im Detail

Standortberatung am Beispiel Standortanalyse

• Markt- und Standortbetrachtung
• Bestimmen der Standortfaktoren nach demografischen und wirtschaftlichen Faktoren
• Evaluierung der konkreten Stadt-/Regionalentwicklung und Wettbewerbssituation
• Analyse sämtlicher relevanter Daten
• Entwicklung von Nutzungskonzepten
• Auswahl einer Nutzungsvariante in Zusammenarbeit mit dem Kunden